2021年3月6日上午10:00,中汇建设集团召开了项目合伙人制改革启动会暨项目合伙人(第一批)签约仪式,控股集团张董、副总裁张文强出席启动会并见证第一批合伙人签约,中汇建设集团中高层管理人员、项目合伙人代表共计38人参加了此次会议,会议由总经济师孙晓玲主持。
一、项目合伙人制改革
在项目合伙人制改革启动会上,常务副总裁程斌彬对项目合伙人制改革方案做出了深入浅出的阐述,对合伙人定义、合伙原则、利润分享方式、实施流程与规则、各方权利义务及退出机制等作了充分讲解与说明。同时,程斌彬剖析了企业发展现状与建筑行业形势,抓住中汇近年来项目管理模式的痛点,指出面对管理成本逐年上涨、市场竞争愈演愈烈的行业趋势,中汇必须通过项目管理模式改革,突破发展瓶颈,开拓更广阔市场,推行倒三角管理,才能提升企业盈利能力,并持续、健康、高质量发展。与会人员也展开了热烈的探讨,纷纷表示对改革的期冀与支持,真心实意地推进项目改革落地。
常务副总裁程斌彬为众人讲解项目合伙人制改革总体方案
二、控股集团领导讲话
控股集团张董对此次改革作出重要指示。他强调,项目合伙人制是集团上下反复论证的历史选择,历史的巨轮一刻也不会停止向前,中汇要牢牢把握住改革机遇,要实现“自救”,要通过建立与完善科学的企业运营机制,搭好平台、凝聚人才、练好内功、激发活力、提升利润空间,让更多认同集团价值观、有能力、敢担当、想干事业的人成为合伙人,让他们成为股东,变“要他们干”为“给他们自己干”!
项目合伙人代表向张董表态立誓
三、项目合伙人签约仪式
此次签约以长江传媒、大冶AB地块、大冶得福城、崇阳铂金湾4个项目作为试点项目进行合伙人签约,公司机关各职能部门也将全力配合,修订改革所涉及的相关制度与流程,对全公司员工进行培训,打响改革“第一枪”。2021年6月底,完成所有在建项目的合伙人签订,逐步深入,将改革覆盖全范围。
长江传媒项目代表同程斌彬签订项目合伙人协议
大冶AB地块项目代表同程斌彬签订项目合伙人协议
大冶得福城项目代表同程斌彬签订项目合伙人协议
崇阳铂金湾项目代表同程斌彬签订项目合伙人协议
会上,总经济师孙晓玲分别对4个签约项目分析点评,指出各个项目盈利点在哪里,强调机制定天下、谋事先谋人,项目部要同公司统一思想,扎实推动改革落地;项目经理要重视项目策划工作,趁着改革的春风,带领团队真正实现红利共享。
总经济师孙晓玲发言
中汇公司自成立以来,一步步稳扎稳打发展壮大,历经风雨也走过泥泞,我们抗住了2020年疫情的冲击,如今我们枕戈待旦、厉兵秣马,毅然决然地迎接改革创新的2021。
本次改革启动会暨签约仪式具有里程碑意义,中汇公司上下将坚定不移、全力以赴地深入落实改革工作,在思想上要统一认识,不喊口号,坚持以结果为导向;在专业上要加强系统学习培训,走出舒适区;在行动上要坚持精简高效管理,提高经营能力。
项目管理团队要紧紧围绕着效益、企业品牌,争取项目效益最大化,积极展现企业核心竞争力,打造一支招之能战、战之能胜的项目管理团队,为公司培养一批与公司共进退的优秀现场管理人才。在项目管理过程中,做好成本管理、质量管理、安全文明管理、工期管理;积极优化施工方案和科学编排施工计划,人尽其才、物尽其用,做到厉行节约;严把质量安全关,对待质量一丝不苟,对待安全一刻不松,现场多交底、多唠叨、多执行,强化过程管理,强化结果考核;提升项目管理人员“工期就是金钱”的经济效益意识,“司荣我荣”的企业荣誉意识,持续秉承“诚信做人毅力做事”的企业文化价值观。
公司作为合伙人们坚实的后盾,而项目团队是冲锋陷阵的长枪,通过这次项目合伙人制改革,力争实现合伙人有收益、公司有盈利、集团有活力的预期目标。
上一篇2021谨防这种“瘦身”
下一篇超越自我、众志成城